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Schulungen – bei uns oder inhouse – als Hilfe zur Selbsthilfe

Nutzen Sie unser umfangreiches Schulungsangebot, um die Best-Practices Bausteine eigenständig nutzen zu können.

 

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   IT Mgmt 210916
   BA 210916
   EAM 210916
 
sec 210916

Veranstaltungen

 

Lean Management & Agil

ID Schulung Termine Preis in EUR Level / Rabatt Aktion
LM M I 

Scrum, Lean & Agile for Manager

Wie bauen Sie Ihr Unternehmen agil und wertorientiert auf oder um? Wie schaffen Sie die Voraussetzungen für die Digitalisierung? Agilität allgemein, die Methode Scrum und auch Lean sind „in Mode“ gekommen – motiviert durch Anforderungen im Kontext Business-Agilität, Effizienz- und Wertsteigerung. Viele Fragen bleiben aber insbesondere für die Verantwortlichen offen. Auf diese Fragen finden Sie Antworten im Training. In Übungen vertiefen Sie das Erlernte.

in Klärung
(1. Halbjahr)
9.30-17.00 Uhr
890,- p.P.

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in Klärung
(2. Halbjahr)
9.30-17.00 Uhr
890,- p.P.

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LM M II Lean Techniken und Change Management (über Partner)

Steigern Sie mit Lean Techniken den Kundenwertbeitrag Ihrer Produkte und Leistungen und Verschlanken Sie Ihre Prozesse und Organisation. Finden Sie durch das Leanisieren schnell und systematisch Ansatzpunkte für die Verschlankung und die Erhöhung des Kundenwertbeitrags.

23.-24.01.2018
9.30-17.00 Uhr

1.760,- p.P.

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19.-20.06.2018
9.30-17.00 Uhr
1.760,- p.P. m2einkaufswageninhouse

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LM I Lean Techniken (mit u.a. Wertstrom-analyse, Kanban & Scrumban)

Steigern Sie mit Lean Techniken den Kundenwertbeitrag Ihrer Produkte und Leistungen und Verschlanken Sie Ihre Prozesse und Organisation. Finden Sie durch das Leanisieren schnell und systematisch Ansatzpunkte für die Verschlankung und die Erhöhung des Kundenwertbeitrags.

25.-26.01.2018
9.30-17.00 Uhr

1.760,- p.P.

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21.-22.06.2018
9.30-17.00 Uhr
1.760,- p.P. e12 einkaufswageninhouse

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LM II Lean Administration - Geschäftsprozesse "lean" gestalten (über Partner)

Nach der Optimierung der Produktion gemäß der Prinzipien der Lean Production steht die Optimierung der Geschäftsprozesse heute zunehmend im Fokus. Erfahren Sie in der Schulung, wie Sie diese indirekten Bereiche Ihres Unternehmens nach den Prinzipien der Lean Administration schlank und effizient gestalten können und wo die Ähnlichkeiten zu den Ansätzen in der Produktion bestehen.
29.01.2018
9.30-17.00 Uhr
890,- p.P. f12einkaufswageninhouse

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25.06.2018
9.30-17.00 Uhr
890,- p.P. f12einkaufswageninhouse

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LM III

Leading SAFe® – inkl. Zertifizierung zum Certified SAFe Agilist (SA) (über Partner)

Lernen Sie das Big Picture hinter dem Scaled Agile Framework® kennen und was es bietet, um agiles Vorgehen erfolgreich zu skalieren: mit mehreren Teams pro Produkt, mehreren Produkten im Unternehmen und einem agilen Portfolio-Prozess.

30.-31.01.2018
9.30-17.00 Uhr
1.860,- p.P. x12einkaufswageninhouse

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26.-27.06.2018
9.30-17.00 Uhr
1.860,- p.P. x12einkaufswageninhouse

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PSM Professional Scrum Master Training (über Partner)

Vermittlung neben dem grundlegenden Wissen weitergehende Aspekte wie z.B. die Steigerung der Teamproduktivität, das Optimieren der Produktivität in der Produktentwicklung sowie die Optimierung des "Total Cost of Ownership" etc. Der Professional Scrum Master unterliegt einem zweistufigen Prüfungs- und Zertifizierungsprogramm.
Termine auf Anfrage
(2 Tage)
1.760,- p.P. e12einkaufswageninhouse

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Termine auf Anfrage
(2 Tage)
1.760,- p.P. e12einkaufswageninhouse

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PSPO 

Professional Scrum Product-Owner Training (über Partner)

Professionelle Scrum Product Owner müssen ein konkretes Verständnis davon haben, welchen Nutzen und Wert die zu entwickelnden Produkte/Projekte einem Unternehmen bringen. Verständnis dafür zu entwickeln und zu festigen, beginnend mit dem Stakeholder Management, bis zur Release Planung in Scrum sowie Freigaben und Auslieferung.

Termine auf Anfrage
(2 Tage)
1.760,- p.P. f12einkaufswageninhouse

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Termine auf Anfrage
(2 Tage)
1.760,- p.P. f12einkaufswageninhouse

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IT-Management

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SIP  

Strategische IT-Planung mit IT-Strategie, Ziel-Bild gestalten und Business Capability Management

Veränderungen in den Geschäftsmodellen und kürzer werdende Innovations- und Produktlebenszyklen stellen neben einem zuverlässigen Geschäftsbetrieb hohe Anforderungen an IT-Verantwortliche. Die IT muss strategisch ausgerichtet und auf Veränderungen vorbereitet werden, um den Wertbeitrag der IT signifikant zu erhöhen. Methoden und praktische Tipps und Tricks lernen Sie in diesem Training:

- Vision, Ziel-Bild und Leitplanken gestalten
- Business Capability Map als fachlicher Bezugsrahmen
- IT-Strategie festlegen und prägnant dokumentieren
21.-22.02.2018
9.30-17.00 Uhr
1.760,- p.P

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18.-19.07.2018
9.30-17.00 Uhr
1.760,- p.P.

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DIG

Digitalisierung - Von digitalen Treibern hin zur digitalen Organisation (über Partner)

- Basis für eine digitale Organisation schaffen, auf dem aufbauen kann
- Erste Kenntnisse über digitale Treiber und Einflussgebiete auf die jeweilige Organisation
- Erste Kenntnisse über die Ableitung von Maßnahmen aus den Digitalen Treibern für die Organisation

23.02.2018
9.00-18.00 Uhr

890,- p.P.

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20.07.2018
9.00-18.00 Uhr
890,- p.P. m2 e12einkaufswagen

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WIM

Wissens- und Innovations-Management für digitale Organisationen (über Partner)

Lernen Sie wie man über das Wissen und die Innovationsfähigkeit Ihrer Organisation einen wirklichen Vorsprung gegenüber den Mitbewerbern erreichen kann.

26.02.2018
9.00-18.00 Uhr

890,- p.P.

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23.07.2018
9.00-18.00 Uhr
890,- p.P. m2 e12einkaufswagen

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CM

Umgang mit Veränderungen (Change) (über Partner)

Sie wollen ihre Organisation mobilisieren und optimieren? Oder es geht um Innovation, grundlegende Erneuerung und einen radikalen Entwicklungssprung? Sie stecken schon mittendrin oder stehen noch ganz am Anfang eines längerfristigen Veränderungsprozesses? Sie fragen sich, wie der Veränderungsprozess gesteuert und evaluiert werden kann? Oder wie Mitarbeiter, Führungskräfte oder Kunden produktiv mit ihren Sichtweisen und Emotionen einbezogen werden können? Ziel des Seminars ist es, die Änderungsbereitschaft zu fördern, Blockaden zu erkennen und Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Neben theoretischem Wissen geben wir Ihnen einen „Change-Kit“ an die Hand, mit welchem sie Ihre jeweiligen Change-Vorhaben erfolgreich umsetzen können.

27.02.2018
10.00-17.00 Uhr

890,- p.P.

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24.07.2018
10.00-17.00 Uhr
890,- p.P. m2 einkaufswagen

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Business-Analyse und Demand Management

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DT  

Design Thinking mit Jam Session über Partner “Gerstbach Business-Analyse“

Design Thinking eignet sich für die Bearbeitung vielzähliger Fragestellungen. Überall dort, wo Erfahrungs-wissen nicht ausreicht und Lösungen, die funktionieren, gesucht werden, hilft Design Thinking weiter. Dabei kann es sich um jegliche Art von Herausforderung handeln, wie etwa das definieren neuer Strategien, Organisations-strukturen und –abläufe sowie natürlich auch das Design neuer kundenindividueller IT Lösungen und Roadmaps.

  
Termin auf Anfrage
(1 Tag)
890,- p.P.

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Termin auf Anfrage
(1 Tag)
890,- p.P.

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BA I

Anforderungen ermitteln, dokumentieren, bewerten und Lösungen konzipieren (IIBA/BaBOK)

- Die wirklichen Anforderungen über Fragetechniken aus den Stakeholdern „herausholen“.
- Anforderungen treffend und prägnant dokumentieren.
- Tragfähige fachliche Lösungen und deren Roadmap zur Umsetzung konzipieren und deren Umsetzung planen und steuern - agil und klassisch.

Über Theorie, praktische Übungen und Fallbeispiele werden, Kenntnisse vermittelt, die in der Praxis wirklichen Mehrwert für Ihre tägliche Arbeit liefern

05.-06.03.2018
9.30-17.00 Uhr

1.760,- p.P.

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05.-06.03.2018
9.30-17.00 Uhr
1.760,- p.P.

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BA II

Modellierung – Geschäftsprozesse, Use-Cases, Komponenten- und Datenmodelle (IIBA/BaBOK)

- Prozessmodelle (BPMN oder ARIS) erstellen
- Use-Cases entwickeln
- Fachliches Design über fachliche Komponentenmodelle
- Datenmodellierung (ER-Modelle) Weitere Modelle, wie z.B. Business Canvas oder UML-Modelle
- Modelle im Zusammenspiel anhand eines Fallbeispiels

Über praktische Übungen und Fallbeispiele wird die Modellierung „hands on“ vertieft.
Termine auf Anfrage
(2 Tage)
1.760,- p.P.

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Termine auf Anfrage
(2 Tage)
1.760,- p.P.

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EAM & IT-Architekturen

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EAM M  

EAM für Manager: Nutzen & Erfolgsvoraussetzungen von EAM

- Beitrag von EAM zur Bewältigung der Herausforderungen von CIOs und von Business
-Verantwortlichen anhand von Einsatzszenarien von EAM z.B. im Projektportfoliomanagement und in der Informationssicherheit verstehen.
- Aktuelle Ausgangslage mit Hilfe eines Reifegrad-Assessments einschätzen.
- EAM-Tool-Überblick erhalten.
- Aufwand und Nutzen von EAM einschätzen.
- Erforderliche Voraussetzungen und notwendige Schritte für die Einführung kennenlernen.
23.03.2018
9.30-17.00 Uhr
890,- p.P.

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16.11.2018
9.30-17.00 Uhr
890,- p.P.

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EAM I

Einstieg in EAM: Erste Schritte & Best-Practice-EAM im Überblick

- Verschaffen Sie sich einen Überblick über EA Frameworks und verbreitete Ansätze aus der Praxis.
- Werden Sie mit den wesentlichen fachlichen & technischen Strukturen und Visualisierungen des Enterprise Architecture Managements vertraut und schätzen Sie deren Nutzen ein.
- Werden Sie mir der Best-Practice-EAM vertraut.
- Lernen die verschiedenen Stakeholder und deren Perspektiven kennen.
- Üben Sie die wesentlichen Aspekte anhand von Beispielen ein.

18.-19.01.2018
9.30-17.00 Uhr

1.760,- p.P.

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12.-.13.11.2018
9.30-17.00 Uhr
1.760,- p.P.

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EAM II

Tipps & Tricks für Einführung & Ausbau & Verankerung von EAM

Sie haben bereits EAM eingeführt und möchten es nun optimieren und weiter ausbauen.

- Schätzen Sie Ihren EAM-Reifegrad objektiv und systematisch ein und identifizieren Sie Handlungsfelder und Optimierungspotenziale.
- Lernen Sie Tipps & Tricks für Ihre aktuellen Herausforderungen aus der Best-Practice-EAM und im Austausch mit den Schulungsteilnehmern.
- Finden Sie Antworten auf Ihre Fragen zur Verankerung von EAM in der Organisation.
- Bekommen Sie Ideen für Gestaltung Ihres Ziel-Bilds oder Ihrer Solution Architektur.
19.-20.03.2018
9.30-17.00 Uhr
1.760,- p.P.

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19.-20.11.2018
9.30-17.00 Uhr
1.760,- p.P.

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AM F

ArchiMate 3.0 - Foundation (Level 1) (über Partner)

Der 2 Tages Kurs ist für diejenigen gedacht, die ArchiMate als Modellierungssprache erlernen und anwenden möchten.
Dabei liegt der Fokus hier auf das Erlernen der Struktur, Kernkonzepte und der Technik von ArchiMate

09.-10.04.2018
9.30-17.00 Uhr

1.100,- p.P. 
zzgl. 200,- 
Zertifizierung

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17.-18.09.2018
9.30-17.00 Uhr
1.100,- p.P. 
zzgl. 200,- 
Zertifizierung
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AM C

ArchiMate 3.0 - Certified (Level 2) (über Partner)

Dieser 1 Tages Kurs ist speziell für diejenigen gedacht, die eine ArchiMate Zertifizierung und ein vertieftes Wissen zu ArchiMate erlangen möchten. Dabei liegt der Fokus hier auf das Adaptieren der Struktur, Kernkonzepte und der Techniken von ArchiMate auf Ihre Organisation untermauert durch praktische Beispiele der Nutzung und Anpassung von ArchiMate in unterschiedlichen Organisationen.

11.04.2018
9.30-17.00 Uhr

1.100,- p.P. 
zzgl. 200,- 
Zertifizierung

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19.09.2018
9.30-17.00 Uhr
1.100,- p.P. 
zzgl. 200,- 
Zertifizierung
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TOGAF F

TOGAF 9.1 – Foundation (Level 1) (über Partner)

Sie lernen die Kernkomponenten, Konzepte und Prozesse von TOGAF 9.1 kennen und können diese für Ihre Organisation formalisieren. Dieser 3 Tages Kurs wurde für jeden entwickelt, der in Architekturentwicklungsprozessen beteiligt ist und der TOGAF als Architektur Standard anwenden möchte, um einen Mehrwert hieraus für seine Arbeit zu generieren. Sie sind dann auch als TOGAF 9 Certified in der Organisation The Open Group registriert.

23.-25.04.2018
9.00-18.00 Uhr

2.670,- p.P. 
zzgl. 200,- 
Zertifizierung

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08.-10.10.2018
9.00-18.00 Uhr
2.670,- p.P. 
zzgl. 200,- 
Zertifizierung

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TOGAF C

TOGAF 9.1 – Certified (Level 2) (über Partner)

Dieser 2 Tages Kurs ist für die Personen ausgerichtet, die über das Basiswissen von TOGAF 9.1 hinausgehen wollen und verstehen wollen, wie sie TOGAF als Architektur Standard für Ihre Organisation analysieren, nutzen und anpassen können, um den größtmöglichen Nutzen für sich herausziehen zu können. Mit dem erfolgreichen Abschluss der Prüfung für diesen Kurs, demonstrieren Sie Ihre Fähigkeit TOGAF für Ihre Organisation zu analysieren, zu nutzen und anzupassen. Sie sind dann auch als TOGAF 9 Certified in der Organisation The Open Group registriert.

26.-27.04.2018
9.00-18.00 Uhr

1.780,- p.P. 
zzgl. 200,- 
Zertifizierung

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11.-12.10.2018
9.00-18.00 Uhr
1.780,- p.P. 
zzgl. 200,- 
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ARC

Lean Architecture: Angemessene IT-Architekturen entwickeln, dokumentieren und überprüfen

Stehen Sie vor der Herausforderung, angemessene Lösungen z.B. im Kontext von Projekten zu gestalten und Entscheidungsvorlagen zu erstellen sowie sicherzustellen, dass Ihre Vorgaben auch wirklich umgesetzt werden? Die Schulung liefert das Handwerkszeug für die Analyse, Gestaltung und Dokumentation sowie Überprüfung von IT-Architekturen.

14.-15.03.2018
9:30-17.00 Uhr

1.780,- p.P. 

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01.-02.10.2018
9:30-17.00 Uhr
1.780,- p.P. 

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 Sicherheit & Compliance 

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COBIT  

COBIT® 5 Foundation mit Zertifizierung (über Partner - expertplace academy)

Dieses Seminar hilft Verantwortlichen, den Ansprüchen aller Stakeholder im Unternehmen gerecht zu werden. Sie lernen auf pragmatische Weise, wie Sie die Unternehmensziele in  einer methodischen Weise in den IT Zielen abbilden können und lernen, wie und welche Prozesse in der IT Sie dabei unterstützen, die Unternehmensziele zu erreichen. Mit Hilfe von COBIT 5 nehmen Sie die Steuerung der IT selbst in die Hand und nutzen die Management Practices als wichtige Schritte zur Umsetzung der erfolgreichen Unternehmenssteuerung.

  
Termine auf Anfrage
(2 Tage)
920,- p.P.

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PRINCE2

PRINCE2 ® Kompakt mit Zertifizierung (über Partner - expertplace academy)

PRINCE2 versetzt den Anwender in die Lage, IT-Projekte aufzusetzen, zu managen und erfolgreich zum Abschluss zu führen. Diese Methode orientiert sich dabei direkt am Prozess selbst und besticht durch hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Die Kompakt - Schulung ist zum einen geeignet, um die PRINCE2 - Methode und eine einheitliche Terminologie im Unternehmen zu verbreiten, zum zweiten werden die erworbenen Fähigkeiten im Practionerteil des Kurses vertieft. Es wird neben der Theorie auch auf Praxisbeispiele eingegangen.
Termine auf Anfrage
(5 Tage)
2.500,- p.P.

e12 f12

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ITIL

ITIL® Foundation mit Zertifizierung (über Partner - expertplace academy)

ITIL bietet als Leitfaden Prozesse, Funktionen, klare Rollenbeschreibungen und Werkzeuge, die dabei helfen sollen, die IT an den Bedürfnissen des Business auszurichten und dadurch diese wichtigen Geschäfts-prozesse zu unterstützen. Die dreitägige Schulung vermittelt das Grundlagenwissen zur Nutzung dieser Methode. Jeder der drei Seminartage ist für einen bestimmten elementaren ITIL-Wissensbereich vorgesehen. So sind Sie nach Abschluss optimal über die Anforderungen und Möglichkeiten von ITIL im Bilde und können der ITIL Foundation Prüfung entspannt entgegensehen.

Termine auf Anfrage
(3 Tage)
922,50 p.P.

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